SATSE Navarra defiende en Mesa Sectorial más plazas de especialistas y la capacidad de decisión sobre los turnos de 12 horas

Plazas de Enfermería Especialista: avance insuficiente si se hace a costa del sistema

La Administración trasladó su propuesta para incorporar una enfermera especialista en Familiar y Comunitaria en cada una de las 59 Zonas Básicas de Salud. De ellas, 24 se implantarían mediante amortización-creación y 35 a través de transformación de plazas.

Desde SATSE valoramos positivamente que, por fin, se dé un paso en la implantación de plazas de enfermería especialista, una reivindicación pendiente desde 2023. Sin embargo, consideramos que la fórmula planteada no es la adecuada, ya que nuestro sindicato apuesta claramente por la creación de plazas nuevas, no por reconvertir o amortizar puestos ya existentes en un sistema que sufre una elevada sobrecarga.

En reuniones previas con la Dirección de Profesionales, SATSE trasladó esta preocupación y logró que la Administración se abriera a la creación de 6 plazas en 6 centros de Navarra, una mejora que, aun siendo positiva, sigue resultando insuficiente.

Por todo ello, el voto de SATSE fue de abstención, a la espera de conocer la propuesta definitiva de la Administración con un mayor nivel de detalle.

Próximas convocatorias de Promoción Interna Temporal

En la Mesa Sectorial también se informó de la próxima convocatoria de pruebas de Promoción Interna Temporal para las siguientes especialidades de enfermería:

• Enfermería Especialista en Salud Mental 
• Enfermería Especialista en Obstetricia y Ginecología 
• Enfermería Especialista en Geriatría 

La previsión es que la convocatoria se publique entre mayo y junio, que el examen tenga lugar en septiembre y que las listas de PIT puedan estar disponibles en el último trimestre de 2026.

SATSE plantea desbloquear los cambios de cadencia a turnos de 12 horas

Otro de los puntos relevantes fue la propuesta presentada por SATSE para modificar el porcentaje exigido en los cambios de cadencia hacia jornadas de 12 horas.

En la actualidad, para implantar este tipo de jornada en una unidad se exige, salvo que la Administración lo deniegue, la unanimidad del 100 % de los votos. En la práctica, esto ha provocado que en unidades donde más del 85% de las profesionales deseaban implantar turnos de 12 horas no haya sido posible llevarlo a cabo, generando además tensión y mal clima laboral.

Con el objetivo de ofrecer una salida realista a esta situación, SATSE propuso que el cambio pudiera aprobarse mediante votación con criterios como estos:

• 85 % de apoyo a favor del cambio cuando el turno pasaría totalmente a jornada de 12 horas, es decir en una Unidad de 100 profesionales,85 o más votos a favor.
• 75 % de apoyo cuando se trate de modelos mixtos, por ejemplo, combinación de jornadas de 7 horas entre semana y 12 horas en fin de semana. 
• Posibilidad de reversibilidad anual del turno. 

La Administración manifestó su disposición a aceptarlo siempre y cuando el porcentaje exigido aumente al 90-95 %, y condicionó cualquier avance a que existiera unanimidad sindical.

En un ambiente sindical crispado y hostil hacia nuestra propuesta, SMN optó por la abstención, mientras que LAB, ELA, SAE, UGT y CCOO no accedieron a posicionarse.

Entre los argumentos expuestos por estas organizaciones figuraron que las jornadas de 12 horas no están expresamente regladas, que podrían alterar las condiciones de profesionales que accedieron a plazas con otra cadencia, la existencia de opiniones discrepantes dentro de las unidades y las dudas sobre cómo se computarían determinados permisos retribuidos en este tipo de jornadas. 

Frente a ello, SATSE defendió que estos turnos son legales y negociables en Mesa Sectorial, que ya existen unidades con modelos de jornada diferentes y opciones mixtas, y que cuando existe una mayoría muy amplia favorable al cambio no puede bloquearse la decisión colectiva por una exigencia de unanimidad absoluta. Asimismo, el Sindicato subrayó que la cuestión de los permisos retribuidos debe abordarse y reclamarse en el ámbito correspondiente, pero no utilizarse como argumento para impedir que las plantillas puedan decidir voluntariamente sobre su organización del trabajo.

Desde SATSE queremos dejar claro que no defendemos imponer los turnos de 12 horas, sino garantizar que sean las propias trabajadoras y trabajadores de cada unidad quienes puedan decidir, dentro de la legalidad y con garantías suficientes, cuál es la organización de jornada que mejor responde a sus necesidades.
Defender la decisión de la plantilla

SATSE recuerda que las jornadas de 12 horas son legales y que la normativa permite negociar horarios distintos en Mesa Sectorial. Por ello, consideramos que, cuando existe una mayoría amplísima favorable en una unidad, bloquear la iniciativa, bien porque la administración aquí sí exige unanimidad sindical (cuando en la inmensa mayoría de votaciones ni tan siquiera importa el resultado de estas), bien porque a LAB, ELA, SAE, UGT y CCOO no tienen voluntad para sacarlo adelante, ni valentía para posicionarse en contra, asumiendo las consecuencias que les pueda generar. En este sentido, las/os interesados/as deberán preguntarles directamente la verdadera razón de su posición.

En definitiva, seguiremos defendiendo en todos los ámbitos de negociación más plazas, mejores condiciones laborales y mayor capacidad de decisión para enfermeras, fisioterapeutas y el conjunto de profesionales.