Laboral

COENAV y SATSE advierten que el informe de ratios no refleja la realidad asistencial de Navarra

La dotación de enfermeras debe atender al nivel de complejidad de los cuidados, no sólo al número de habitantes.
concentración enfermería unida

El Colegio Oficial de Enfermeras de Navarra-Nafarroako Erizainen Elkargo Ofiziala (COENAV) y el Sindicato de Enfermería en Navarra, SATSE, consideran que el informe publicado recientemente por el Consejo General de Enfermería (CGE), que sitúa a Navarra como la comunidad con mayor número de enfermeras por habitante, no refleja adecuadamente la realidad laboral y asistencial de nuestra comunidad.

Ambas entidades valoran positivamente que Navarra supere la media europea con una ratio de 8,92 enfermeras por cada mil habitantes, - a pesar de ser una media todavía muy corta-, y reconocen el esfuerzo del CGE por visibilizar las necesidades estructurales del sistema sanitario. Sin embargo, alertan de que un dato como este no puede servir de justificación para frenar mejoras estructurales en la dotación de personal ni puede ser interpretado como una señal de suficiencia en la planificación de recursos humanos. Tal es así, que el Marco Estratégico para los Cuidados de Enfermería 2025 -2027 expresa que “es importante ir más allá de las ratios que establecen las dotaciones de profesionales de los cuidados según el número de personas atendidas e incluir factores como la complejidad y las necesidades de cuidados”.

La ratio macro no muestra la complejidad ni la presión real en las unidades

El dato global oculta la sobrecarga real que viven muchas enfermeras en servicios concretos. La presión asistencial ha aumentado de forma significativa en la última década, especialmente en unidades que atienden a pacientes envejecidos, pluripatológicos, con alta dependencia o situaciones críticas, como neurología, paliativos, oncología, salud mental, unidades de agudos, urgencias o geriatría.

COENAV y SATSE recuerdan que la ratio por población no considera la complejidad de los cuidados, ni el índice de envejecimiento, ni la elevada esperanza de vida en Navarra (una de las más altas del país), ni la creciente cronicidad. Por eso, ambas entidades apoyan decididamente la iniciativa del Ministerio de Sanidad de desarrollar una herramienta para calcular una dotación segura de enfermeras según los niveles asistenciales y el tipo de pacientes atendidos.

Sobrestimación del dato: jornadas parciales, exclusividad y colegiación activa sin actividad laboral

La cifra publicada en el informe del CGE también puede estar sobreestimada por varias razones: en Navarra existe una cultura muy extendida de mantener la colegiación incluso en situaciones de baja, excedencia o cese temporal de la actividad. Además, muchas enfermeras trabajan jornadas parciales (a veces repartidas entre varias profesionales) y no pueden compatibilizar contratos públicos y privados debido a la normativa de exclusividad.

Dificultades para cubrir plazas y falta de enfermeras en sectores críticos

A pesar de los buenos datos globales, sigue habiendo problemas estructurales para cubrir puestos en centros públicos, residencias de mayores y ámbitos privados. Cada verano quedan vacantes sin cubrir, especialmente en zonas rurales y en los llamados “puestos de difícil cobertura”. En 2024, se han publicado más de 350 ofertas de empleo en la web colegial, muchas sin respuesta suficiente.

En definitiva, COENAV y SATSE insisten en que Navarra no sólo necesita mantener un buen número de enfermeras por habitante, sino mirar más allá del dato y afrontar con seriedad la realidad diaria de las plantillas: servicios saturados, rotación constante, falta de cobertura estival, y aumento de la complejidad clínica. Solo con una planificación realista, sensible a las necesidades asistenciales concretas y al contexto socioeconómico, se podrá garantizar una atención segura, digna y sostenible para la ciudadanía.

Además ambas organizaciones instan a profundizar en este tipo de estudios, recogiendo la parcialidad de las jornadas, para poder tener un dato más real sobre el que tomar decisiones adecuadas en la planificación de la plantillas en todos los ámbitos laborales.